陳頌恩 Feel & Tell

Wednesday, April 29, 2009

微小的事


人漸長大,煩擾的事多,快樂趣事越來越少,怎算好?
也許在每晚睡覺前,回想一下今天有什麼事情值得感恩,事情儘管微小,卻還是值得開心。
我的五件小事:
1. 終於進行了本年度的下水禮。池水極冷,我卻感到久違的暢快。
2. 晚飯是"全炸宴",兩個多月前預訂。到了餐廳,越超人龍,並意外地得到海景座位。享用了豐富的晚餐,謝謝你!
3. 可以在停車場我最愛的樓層找到車位。
4. 巧遇管理公司的職員,交代了訴求,省去了電郵。
5. 和爸爸分享了美味的鴨鬆生菜包,謝謝爸爸。

人生並不容易,生活充滿難處。
數算微小的事背後的恩典,把謝謝掛在嘴邊,向身邊的人向上帝道謝。
在這亂世,你的心會得到多一點安慰。

Sunday, April 26, 2009

雨,可不可以一直的下?


一埸又一場綿密的春雨,仿佛哭不完的眼淚。
我迷戀這灰濛的陰雨天。
繡了彩色孔雀的外套,放在衣櫃已好幾年,
今天好像才第一次穿。
雨,可不可以一直的下?
為我洗擦煩擾吧!
雨,可不可以一直的下?
不要讓太陽出來好嗎?
雨,可不可以一直的下?
讓我在雨傘下躲藏可以嗎?
雨,可不可以一直的下?
給我一點時間想想前面的方向吧!

Friday, April 24, 2009

平淡也是好


曾經視失敗為學習,單脚跳過水灘,甚至不會眨一眨眼。
路,從來都不平坦,卻帶笑過了一關又一關。
曾幾何時,享受着堅持享受着努力,從過程中學習,結果出乎意外當然教人振奮,未如人事也真的不要緊。
然後~
開始明白成功之可望而不可即,漸漸在歲月的流轉間了解到人生原來充滿失望。
於是,花了很多的力氣去說服自己,去調適現實與理想之間的鴻溝。
在不斷的拉扯中掙扎往還,虛耗了幾許的心力與時間。
然後~
終於了解人生有一回莫測之事叫際遇,是一場歷奇,是一次探險。
有些事情好得超乎想象,另一些卻是投資越多越徒勞。
慢慢領會到有時只有見步行步,我所關愛的安然無恙已是瑰寶。
原本,平淡也是多麼的好。

Sunday, April 19, 2009

愛情熱可可

剛出版的明周,有一篇文章題為"男人與咖啡或茶"~
我寫的。
再細想,我覺得愛情也像飲品,冷暖自知,其中幾許不足為外人道。
有些愛情像啤酒,新鮮的時候清涼怡人,時間一久難以入口,好夢像泡沫化成泡影。
有些愛情像涼茶及加應子,先苦後甜,開始時一波三折,經過考驗兩顆心更加團結。
有些愛情像熱可可,營養豐富,甜蜜寧神,有一種實在的幸福感覺,教人感覺窩心。


四年前的四月的一碗熱可可。


今年四月的一杯熱可可。

Friday, April 17, 2009



關於花這回事:

廉價的花與貴價的花是看得出分別的,不但是包裝的問題。前者俗豔,後者雅麗,即使是大紅大紫仍存一股清秀氣質。
我看A花店的網頁驚為天人,但實物則不過爾爾,太簡約欠缺韻味。另一A店走型格路線,造型也實在太酷了吧~缺乏一種温婉。我覺得一束花要能讓女人有一擁入懷的衝動才能傳情達意。

很多女人愛收花,但其實大部份男人都不喜歡送花。所以我請男士不必破費。實不相瞞,收到一大束的鮮花,我會想,花這麼多錢倒不如買一瓶美酒一起分享。

我喜歡到花店看花,萬紫千紅比什麼胭脂水粉都美麗。這個看花的習慣也提醒我有些事物欣賞就夠,不一定要擁有。

我想寫一個故事,男人每次外遊前也買一束花給女人,他不在但她有鮮花作伴。花凋殘之日便是他的歸期。

人生其中一件諷刺的事是很多人身後收到的花比生前多,而且以十倍計。這麼太沒趣了吧?
雖然我不特別喜愛收花,但我有一個建議,各方友好,如果你這輩子無論如何也要給我送一次花,請你在我活生生的時候送給我。我也可以簽名做証,他日我兩脚一伸,你便不需給我送花來。
除了玫瑰,我喜愛牡丹、桔梗和繡球。

Tuesday, April 14, 2009

阿Q的告票

看到交通罰款的告票,感覺難受。第一次被"抄牌"。
旁邊的司機告之是我錯泊了車位的緣故。
我不過是買了一本明周、一些水果和吃了一個難吃的蛋批,就被罰了$320。
那是21.33期明周、11.43個水仙芒,或16個蛋批的價錢。

但既成定局,惟有在思想上逃脫:
1. 我慶幸我還負擔得起$320。(無奈的掀掀嘴角)
2. 政府最近給了我6000大元,就當只收到$5680好了。(微微一笑)
3. 噢, 不是還有6000大元退稅嗎? 我共收政府$12000, $320不過是2.67%,就當現金回贈。(心情突然好轉,甚至覺得有點化算)

世界紛亂,試想想事情的另一面,也許可以開解自己。


這是東來順天花上的燈,反過來看像教人垂涎的脆皮巧克力天使蛋糕。

信與不信

大家認為我的樣子一直沒有改變,
這個"一直"的起點遠至初中甚至小學。
可喜嗎?我不是該為絲毫沒有進步感到可悲嗎?

外貌的變化也許不大,但我的想法其實改變了不少。例如:
我不再相信一分耕耘,一分收穫,我比較相信成功其一關鍵是人際網絡。
我不再相信一寸光陰一寸金,視乎黃金價格吧!年紀越大,光陰的價值便越高,為對付光陰留痕,何止需要一寸金?
我不再相信夢想的力量。請不要為我歎氣,能夠面對現實也是人生必須的勇氣。
我不再相信愛情是首悲歌。愛情不一定很複雜,雖然其中免不了挑戰與學習。

等等等

司機甲在住宅外等乘客。
A和B本來考慮坐計程車到附近的一個旅遊區,由於車程極短,為免:
1)遭司機不禮貌對待包括
a)惡劣的態度
b)違法的速度
2)令苦等的司機失望
於是決定到街口乘小巴或巴士。
到了街口,B不適,於是A和B打道回府。

司機甲仍在住宅外等乘客。
A和B決定不到旅遊區,改在附近散步。

司機甲仍在住宅外等乘客。
未幾,到了說再見的時候。A和B步向大閘,以為司機甲守得雲開,等到一回長程。
怎料,說時遲那時快~~~
司機甲~放棄等待,駕車離開。
!!!!!

保安員要追出去~
司機乙翩然而至~
不用追了。
司機甲花了兩小時在白等。
司機乙毫不費勁接到乘客。
這是命還是運?

等待十分磨人,
不等下去前功盡廢,
等下去卻又不代表會扭轉局勢。
去或留,退或守,步步為營,
只因每一個決定都可能改變生命。

Friday, April 10, 2009

好壞愛情

好的愛情像美酒,乾一杯身心舒暢;
壞的感情像劣酒,喝一口中人欲嘔。

好的愛情像片糖,滋養身心保安康;
壞的感情像白糖,虛有其表且張誇。

好的愛情像青瓜,健康清爽透心涼;
壞的感情像苦瓜,苦澀滋味自己嘗。

要甜如蜜或苦若茵蔯? 情愛味道乃個人喜好。

Friday, April 3, 2009

漢堡飽之戀


麥當勞最原始那個叫漢堡飽的漢堡飽,是很多人對漢堡飽的第一印象。像初戀,那時候我們以為這就是戀愛,就是世界的全部,並未考慮到外面可能還有更多或更好的選擇。
Triple-O's 的蘑菇漢堡,早上光顧像熱戀般熱辣,其他時候質素亦見穩定,像一段和平的婚姻,讓人安心。
Burger King的"和霸"絕對像一個相隔兩地的情人,為見一面總得攀山涉水,不是要登上太平山便是要遠征赤蠟角。總有種相逢於天涯,不知何日再會的味道。
Monster Burger的手打牛肉漢堡那片牛肉比上述的牛肉略見出色,但整體不會讓人再三回味,感覺像面對一位高質素的裙下之臣卻始終無法動心。只好祝福對方早日找到知音。
Shake'em Buns是另一層次的漢堡飽,像夢中情人教人驚豔卻似乎難以培養出親切感。
吃過了不同的漢堡飽,某一天也許你會想起麥當勞那個叫漢堡飽的漢堡飽,以及當時沒有雞腿飽、扭扭粉的麥當勞。
至於~那個漢堡飽是什麼滋味?
也許,還是最好留在回憶裡細味。

愛得有型

在研究家長如何管教子女的時候,心理學家以父母對感情的多寡及控制程度作四分法:

感情多控制多為之「恩威並重型」
感情多控制少為之「縱容放任型」
感情少控制多為之「權力主義型」
感情少控制少為之「不聞不問型」

其實情侶之間的相處,也可以依循這些方向分類,有一些情侶對對方感情深厚但同時諸多限制,這又不行那又不准,但與此同時愛意表達得恰當,對方明白自己的一片苦心,故較少引起反效果,這種情況類近「恩威並重型」的管教模式。
有些人愛意很多,但對對方無甚要求,是全心全意的愛,這種人有時被稱為「縱容放任型」,不是他本人不羈放縱,而是他容易縱容情人。被寵的一方如果好好珍惜不得寸進尺,不恃寵生嬌,那麼大家仍然可以恩恩愛愛,相處和諧。
有些人控制慾強,給予的感情又不多,是典型的控制狂。規定對方限時限刻報到,一切要依自己的規矩做,而這些要求又不一定合理,試問長此下去對方如何處處配合?兩個人的愛情,如果一方在不停發施號令,另一方只是疲於奔命努力逢迎,這樣的愛情可以有多長的壽命?
最後一種,「不聞不問型」,最容易發生在老夫老妻的身上。其實要幾許的福氣兩個人才能相知相遇結成夫婦?但隨著時間的流逝,現實生活多憂多慮,愛火很容易消逝,對大家都無所求,可能亦因為所提出的都得不到回應,彼此也因習慣而感情疏遠,兩個人同床異夢,日久生厭。

Reference: Gerrig, R.J., & Zimbardo, P. G. (2008). Psychology of Everyday Life (18th ed.).Pearson Education.

Wednesday, April 1, 2009

有時候,我需要一個人

-有時候,我需要一個人拼湊衣櫥裡的各種衣飾,
+有時候,我需要一個人告知我眼影是否太深色;
-有時候,我需要一個人獨自在家打發時間,
+有時候,我需要一個人和我分享二人晚餐;
+有時候,我需要一個人在看悲劇時輕憮我的頭,
-有時候,我需要一個人看影碟掌握喜劇的節奏;
+有時候,我需要一個人肯定的告訴我路還沒有到盡頭,
-有時候,我需要一個人躲起來想想從今以後要怎樣走?
=什麼時候,我都需要一個人。